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5月30日上午,杭州市律师协会行业发展战略委员会、参政议政委员会一行11人由黄伟源副会长带队,来到福建远大联盟律师事务所参观考察,远大所主任邹亿律师、党支部书记张志龙律师以及部分律师热情接待了他们。
上午11点左右,邹律师带领来访嘉宾参观了远大所的办公场所,从装修风格到律所理念,每到一处都配上详细的介绍。
参观完毕,宾主双方深入交流有关律所建设的经验心得。邹律师首先对来访嘉宾表示热烈欢迎,通过观看远大所宣传片,简要介绍了远大所的现状以及未来的发展构想。邹律师认为,律所的核心竞争力在律师身上,把优秀的律师聚集起来,充分发挥他们的优势能力,这才是律所最大的核心竞争力,而要把优秀的律师吸引过来,“人合”的因素对律所来说至关重要。远大所从98年成立至今23年,最大的特点是稳健发展,相比律所扩张规模,远大所更加重视律师执业素养的培育与监督。邹律师表示,未来远大所仍需协调“人合”与“事合”的平衡,并将其有效转换为生产力,不停思考、不断实践,在试错中总结经验、制定未来发展方向。
张律师向来访嘉宾重点介绍了远大所党建工作的几个特点,即决策层的高度重视;以品牌建设的高度做党建;对外扩大影响。远大所党支部在决策层的大力支持下,以品牌建设的高度来做党建,以党建文化带动所建文化,成立公益中心,由支部牵头公益活动;充分发挥党员律师的模范带头作用,树立榜样并与业务挂钩;充分发挥各民主党派的作用,促进党建工作的多样性、完整性。此外,远大所党支部还对外建立党建联合体,与多家律所合作互联;并跨行业、跨地区建立党建交流,扩大影响的同时,学习其他行业党建的先进经验、取长补短。张律师认为,律所的党建工作与律所的特色是紧密匹配的。律所要做百年老店,除了业务传承,更重要的是精神传承,这也是远大所党建工作能够落地、接地气的主要出发点和做法。
黄伟源副会长首先肯定了远大所的发展模式和成绩,希望远大所分享在律所管理、风险防控和青年律师培养方面好的做法。
邹律师结合自身作为律所主任以及团队长的经验,突出分享了自己对团队建设的思考。邹律师从“培养律师是培养竞争对手还是培养合作伙伴?”这个问题展开,提出要培养具有主人翁意识的律师,要合理规划分配制度,让青年律师能够找准自己的定位,获得在团队内更多发展的可能性,从而把律师作为终身奋斗的职业,这也是团队、律所平衡“人合”“事合”的发展目标。
远大所良好的环境及远大律师热情的接待令来访嘉宾印象深刻。