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2021年12月4日是新学期金融法中心的第一次游学活动，也是我国第八个“宪法日”。厦门大学法学院金融法研究中心四十余名博士生、硕士生在刘志云教授、王俊副教授的带领下，参访了位于厦门市思明区七星路七星大厦的福建远大联盟律师事务所。在厦门如此温暖的冬天开启了新学期的第一次游学之旅，与此同时，今年也是厦大金融法学科与福建远大联盟律师事务所合作的第七年。福建远大联盟律师事务所主任邹亿律师、陈继东律师、钱学群律师、于旭波律师、吴承伟律师代表本次活动主办方接待了前来参访的师生。
福建远大联盟律师事务所（下称远大律所）创办于1998 年7月，经过23年历程，已经发展成为海峡西岸经济区内居于领先地位的大型综合性合伙制律师事务所之一。远大律所总部设于福建省厦门市，在龙岩市、漳州市设立直属分所，合计办公面积超过3000平方米，办公环境良好，软硬件设施齐备，已实现全员网络化办公。远大律所现有工作人员上百名，其中，包括15名合伙人在内的执业律师80余名，硕、博士占比超过 40%，律师年龄结构合理，形成良好的梯级发展模式。自2015起，福建远大联盟律师事务所与厦大金融法学科建立了稳定并卓有成效的共建关系。在远大律所的大力支持下，厦大法学院金融法研究中心已相继举办“远大”金融法论坛71期，“远大”金融法读书会21期，以及其他系列集体学习活动，取得良好的学术效应与社会效应。
随后，吴承伟律师又带领大家来到七星大厦28楼新装修的办公场地，整体布局非常简约明朗，落落大方而没有一丝为空间束缚的局促感觉。律师们的工位以木色办公桌椅为主，色调清雅，使律师们能够在办公位置上舒适愉悦地工作。同学们从充满商务简约舒适的装修风格中感受到福建远大联盟事务所的团结、融合、积极的企业文化精神，对于从事律师这一工作增添了向往之情。
交流学习——经验分享
参观过后，交流分享会正式开始。刘志云教授回顾了七年以来金融法中心与远大所之间的学习交流，对远大所一直以来给予金融法中心的支持表示感谢。邹亿主任再次对金融法中心师生的到来表示热烈欢迎，也希望大家多常来，远大所希望吸收更多的律师人才促进行业国家法治的发展。随后，邹亿主任介绍了远大联盟律师事务所1998年成立，到今年为止已经走过了23周年，而我国律师制度刚过40周年，说明了远大所是成立较早的律师事务所。而成立较早并不意味着可以将远大所称为“老所”，邹亿主任谈到，作为一个“老所”要有深厚的沉淀、稳定的传承、客户源、市场份额，在高度竞争的环境里尤其需要保持活力和生命力，而远大所也在成为“老所”的路上不断发展前行。远大所与厦大有着深厚渊源，远大所有很多位律师毕业于厦大，并且成立至今远大所的律师们都是非常紧密团结在一起，保留了远大所最核心的竞争力。除此之外，远大所的律师们都秉持着以服务意识和共同利益为首位的精神，60后～00后五代人五种思维进行了人文理念的良好传承，完成了文化积淀。
邹亿主任介绍完远大所的企业文化精神后，向同学们分享了自己从业20年的经验。邹亿主任认为律师这个行业是活到老学到老的，随着接触的案件类型越发复杂，律师在成长的道路上需不断的沉淀、不断的学习；律师需要培养个人的专业思维、商业思维、前瞻思维、定位思维，其中定位思维要求律师需要端正自己在一场纠纷解决中的地位，律师与当事人之间是主客关系，律师需要做好自身定位管理，不替当事人做决定；未来执业环境是不断优化的，律师将得到更多的尊重。随着我国法治建设水平的提高，律师行业的专业技能需精益求精，有付出就会有回报。最后邹亿主任进行了总结，阐述了远大所的文化精神——“人和”，不求过度的扩张，并且表达了远大所对律师个人事业发展和律师行业的发展有着足够的信心。
交流学习——公司内控体系的建设与优化
邹亿主任的经验分享结束后，接着就是由我们金融法中心的师兄陈继东律师向同学们介绍“公司内部体系的建设与优化”的话题内容，主要围绕内部控制规则、内控体系建设模型、党建与内控体系结合三个章节展开。
讲座伊始，陈继东律师很快以其幽默的语言吸引了在场的同学们。他指出公司内控体系建设是一个法律服务产品，但此前这样的产品更多的出现在四大会计所，市场上由律所来承担内控的情况较少。
紧接着，陈继东律师阐述了美国和中国的内控管理理论和制度发展的历史进程，并通过带入场景的模式帮助大家了解合规管理、内部控制与风险管理几个相关概念的定义。内部控制是由三项目标和五个要素组成的，三项目标分别是：合规目标、报告目标和经营目标，五个要素则为：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督评价。陈继东律师通过图表直观的向同学们介绍了COSO内部控制的结构包括：控制环境、风险评估、监督评价等，这是评估内部控制的标准。
2004年美国发布了《企业风险管理——整合框架》，陈继东律师通过对比美国和中国内部控制度的发展再引申到我国合规管理制度的发展，截止到2020年底，我国已有9个省份外加三个除北京外的直辖市开始落地合规管理制度。
随后，陈继东律师深入浅出的讲解了内控体系建设模型，是由内控体系框架、风险清单、内控评价、内控体系建设组织机构等部分组成的。并提出党建应与内控体系相融合，这是其法律产品的特色所在，顺应了企业重视党建的趋势。陈继东律师结合自身在实务中的工作经验，将《企业内部控制引用指引》与企业实际情况相结合，使整个讲解过程生动形象。
交流学习——互动
美好的时光总是转瞬即逝，不知不觉本次讲座也接近尾声。在最后的交流环节上，律师们也为大家带来精彩纷呈的分享：
刘志云教授首先表示了本次讲座主题对其有很大触动，尤其是现在各个行业都发展很快，律师的工作和服务化也已经上升到精确量化科学的状态，没有诉求便创造诉求，没有需求便创造需求。最后再次对在场的各位律师们在百忙之中参与此次座谈会表示感谢。
钱学群律师根据近期工作内容向同学们分享了三点感悟：一、在诉讼中需要运用《孙子兵法》：知可以战与不可以战者，胜。二、在工作环境中需要运用分工专业化对抗逐渐分化的状态。三、把握在校学习的机会，充实自己个人业务能力。
于旭波律师通过通俗易懂的小故事引入，认为律师的地位是其创收能力决定的，但是作为学术而论，无论是从律师的能力来说，还是创收的现状来说，我们大家都是要去学习的。作为青年律师需要在内敛型和开拓型的两个特征之间找到一个平衡，在实践中不是做事，而是做人。
吴承伟律师分享了自己执业7年的工作感受，后5年在远大所感受到远大的办公环境舒适，律所氛围融洽，人文环境浓厚，远大所的律师们在较轻松的心态下高效工作。
最后，邹亿主任对本次座谈会进行总结。邹亿主任希望通过后续聚餐互动环节可以进一步加深同学们联系，大家互相汲取力量，一起携手共进，并祝福远大所与厦大金融法中心的友谊地久天长。
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